Нынешнее правление ЖСК «Перспектива» было избрано всего полтора года назад, но за это время невозможно не заметить позитивных перемен. Сейчас завершается ремонт по замене электрики и монтаж нового освещения. Дом 38, корпус 1 на улице Домодедовская образцовым не был, подобные работы не проводились на протяжении 10 лет. О переменах, которые произошли при новом руководстве, рассказал председатель правления ЖСК Александр Осалихин.
Александр Осалихин (А. О.): ЖСК – это некоммерческая организация, но приходится вести достаточно крупную внутреннюю финансовую деятельность. Были большие проблемы с неплательщиками, которых у нас было очень много. Некоторые из них не платили по году и больше. Но этот вопрос с ними мы решили.
— Как это удалось? Люди стали сознательными?
А. О.: Сознательными стали не все – у нас 10 судебных дел, которые мы выиграли и теперь с этих должников долги взыскиваются в судебном порядке. Мы разговаривали с людьми, предлагали им различные варианты. У всех разные ситуации – иногда человек физически не может платить в силу определенных причин, иногда не платит просто по разгильдяйству. К каждому мы подходили индивидуально и многие соглашались гасить задолженность в течение года по графику. Теперь долги за жителями сохраняются, но неплательщиков у нас больше нет. Люди понимают, что времена всепрощения прошли, и каждый должен оплачивать те услуги, которые получает.
— Какую еще работу в этом направлении проделали?
А. О.: Первое, что мы сделали – попытались понять, откуда такой долг. И выяснилось, что кооператив терял в месяц от 100 до 200 тысяч рублей. Поменяв ряд обслуживающих компаний, нам удалось снизить стоимость услуг. Конечно, речь не идет о федеральных организациях. Долг пока есть, но мы его активно гасим. Думаю, что эту проблему решим в течение ближайшего года. За год нам удалось все потери свести к нулю, а тогда и долг легче выплатить.
— В вашем доме сейчас ведется ремонт, учитывая, что у ЖСК есть долг.
А. О.: В свое время, когда появилась федеральная программа капремонта, просчитав все варианты, мы пришли к выводу, что самое оптимальное – это использовать спецсчет. Потом возник другой вопрос. Инфляция существует – по разным оценкам величина ее меняется, но она есть. Ждать плана, который заложен в общем графике (2030 год), неэффективно. Мы провели общее собрание собственников и решили использовать этот счет досрочно. Деньги, накопленные за год, мы вложили в капитальный ремонт фасада, полную замену электрики и освещения – поэтапно, на все сразу денег не хватает. Соседние кооперативы, глядя на нас, тоже подумывают завести отдельный спецсчет. Люди, которые платят за капремонт, видят, что их деньги реально работают на них и с охотно оплачивают услуги.
— Вы взаимодействуете с муниципальными депутатами?
А. О.: Мы с ними активно сотрудничаем. В прошлом году благодаря управе района и муниципальным депутатам нам полностью поменяли асфальтовое покрытие вокруг дома. Всегда, когда к ним обращались с просьбами, нам помогали, ни разу мы не получили отказ.
— У вас существует собственный сайт, что редкость для ЖСК.
А. О.: Я работал в крупных компаниях и привык, что времена, когда считают на счетах и записи ведутся в блокнотах, давно прошли. Всю работу с контрагентом мы перевели на электронный документооборот. Пользоваться полным функционалом сайта могут только жители дома, которые там зарегистрированы. Это удобно людям. Многие квартиры сдаются, поэтому собственники получают квитанции в электронном виде. В режиме онлайн можно получить документы или задать любой вопрос, отправить заявку на ремонт или сообщить показания счетчиков. Политика нашего управления такова, что вся информация должна быть прозрачной и открытой для жителей. С обслуживающими компаниями у нас договоренность по поводу фиксированной стоимости услуг – никаких договорных цен, как раньше! Все это можно посмотреть на сайте. Мы сами здесь живем и заинтересованы в том, чтобы управление домом было честным и эффективным.
— Каковы планы на ближайшее время?
А. О.: Когда в стране кризис существует два варианта поведения: ходить и плакать, что все плохо или пытаться найти пути выхода. Многие удивились, что при такой сложной ситуации в нашем доме начинают что-то делать, учитывая, что никакого ремонта не было 10 лет. В планах у нас и дальше приводить дом в порядок, чтобы он стал одним из лучших в городе. Сейчас мы ищем организацию, которая покрасила бы нам дом. Но не просто однотонной краской – мы хотим 3D роспись на фасаде. Это смотрелось бы очень креативно. Пока мечта, денег на это у нас нет, возможно, найдем спонсора. Кроме того, мы хотим каждый подъезд покрасить в яркие цветы, чтобы не было одинаковых. Еще хотелось бы привести в порядок придомовую территорию.
Слово депутату
Руководство ЖСК «Перспектива» поставило перед собой много задач, которые придется решать поэтапно. Как отметил депутат муниципального округа Орехово-Борисово Южное Максим Демченков, политика нового правления оказалась достаточно эффективной.
«Новое руководители ЖСК за полтора года проявили себя как умелые хозяйственники. Успешной оказалась идея – расходовать средства на капремонт, не дожидаясь реализации федерального плана. Это уже оценили жители дома. Они знают, куда идут их деньги и видят, что ремонт проводится здесь и сейчас, а не в каком-то далеком году. Поэтому люди более сознательно относятся к платежам за предоставляемые услуги», — отметил Демченков.
Нина Куряшкина, фото автора
Метки: Москва, Орехово-Борисово Южное, Перспектива
